湖南廣播電視臺：不斷超越的媒體融合“芒果模式”
湖南廣電按照中央的決策部署，以鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流宣傳輿論為核心，“融合發展以我為主”，精準實施媒體融合戰略，基本形成了湖南衛視與芒果TV“一云多屏、兩翼齊飛”的全媒體發展格局，基本建成了自主可控、傳播力強的新型傳播平臺?？梢哉f，湖南廣電媒體融合發展的每一個階段，都是新老媒體突破彼此邏輯的交互式發展，正是在一步步的探索中形成了今天相對獨特的媒體融合“芒果模式”。更多>>>
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??? 人民政協報社：不建機構建機制，撬動深融新模式
??? 在媒體融合的大潮中，人民政協報社立足自身優勢，從理順體制機制入手，以建設服務型媒體為重點，探索出了一條獨具特色的傳統媒體融合發展之路。目前，人民政協報社已經形成報、網、端、微、屏五位一體的全媒體格局，日均發稿量在200篇左右，閱讀量多次創造10萬+，影響力穩步提升。更多>>>
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安徽新媒體集團：兼收并蓄有取舍 鎖定“四態”辟蹊徑
五年多來，集團建設了安徽省內第一個以新媒體為核心業務，外加“互聯網+政務、+體育、+旅游、+衛生、+安全測評”的文化產業集聚中心——安徽新媒體產業園；打造了安徽省內第一家集采編發播報于一體的媒體融合新載體——中央廚房；搭建了技術先進、傳播端口齊全、綜合實力強、內容權威的新媒體傳播矩陣。集團多次全程參與安徽省內重大主題、重大典型、重要活動宣傳報道，取得了較好的傳播成果。更多>>>
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中國新聞社：構建全球華文資訊傳播共同體
中新社作為中央主要新聞單位和重點外宣媒體，始終堅持以海外華僑華人、港澳臺同胞為報道和工作對象，以海外華文媒體為服務和合作對象的獨特定位，在差異化發展中踐行傳播中國、影響世界的使命任務。面對媒體融合的時代課題，中新社立足定位和資源特點，積極探索具有自身特色的融合路徑，以構建全媒體時代的全球華文資訊傳播共同體為方向，打造新型國際傳播主流媒體，為展現真實、立體、全面的中國，提高國家文化軟實力作出貢獻。更多>>>
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福建日報社：轉型不是簡單轉移，平臺需要真正賦能
福建日報新福建客戶端編輯工作場景
2019年，福建日報社明確堅持報與端一體化發展方向，堅持移動優先策略，推出了具體的實施方案，“主力軍上主戰場，一支隊伍多個平臺”的理念得到強化，傳統媒體與新媒體深度融合工作穩步推進。更多>>>
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